四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
广州市增城区恒大黄金幼儿园在全体教职员工的共同努力下，不断强化内部管理，实施“以人为本”的人性化管理模式，努力形成“敬业、团结、务实、创新”的园风。本学年度具体总结如下：
一、幼儿园基本情况
恒大黄金幼儿园创办于2017年09月，是一所民办普惠性幼儿园，幼儿园座落于增城区中新镇恒大山水城三期小区内。幼儿园占地面积4725平方米，建筑面积2889.29平方米，户外活动面积2534平方米。幼儿园现有9个教学班，小班3个、中班3个、大班3个，有幼儿300人。幼儿园布局合理，环境优美，功能室齐全，设备设施完善。幼儿园现有教职工43人，其中园长1人，副园长2人，主任1人，保健医生2人，出纳1人专任教师18人，保育员9人，厨工4人，保安3人，其他后勤人员2人。我园不断改善办园条件，完善各种教育教学制度，加强管理，提高保教质量，并取得了佳绩，幼儿园荣获2022年朱村中新幼儿园教师诵读中华经典美文比赛荣获三等奖。
二、主要做法、经验
（一）加大投入，改善办园条件
1、幼儿园安装了一键报警系统、人脸识别视频监控等技防设施，加强安全管控，把安全工作做到防范于未然，确保幼儿园工作正常开展，保障师幼的安全。另：我园投入2万元，每月进行消防维保，白蚁防治，水质检查，为幼儿购买校方责任险。
2.增加设施设备，改造校园环境。活动场地添置了多种体育游戏器械，增加一批篮球，完善了各个区域丰富区域的操作材料，加大对各区域的投放；改造户外绿化草坪，后花园，不断完善户外的活动区域，如打造种植园、增设野炊游乐园、铺设跑道、涂鸦长廊等，为孩子们的学习与生活提供了保障，营造良好育人环境。
（二）抓常规，促质量
（三）加强教师队伍建设，打造团结友爱的团队。
（四）、加强教研力度，提高教学质量。
（五） 、规范班级管理，重视班级常规建立。
(六）、做好家园共育，保证幼儿健康成长。
（七）、加强规范管理，做好后勤保障
（八）、防微杜渐，强化安全管理工作
一年来，我们收获满满，但依然存在不足，今后我们还要再接再厉。我园全体教职工将在新的一年里团结一心，在上级的关心领导下，继续提高办园水平，更上一层楼。
三、新学期计划：
为了提升我园的办园品位，向“品牌园”目标努力，新学期计划如下：
1、加强招生工作力度，服务好家长、教育好孩子。
2、加强内部管理，完善各制度，提高办园质量
学期之初，由上至下制定各项计划，如：园务计划、教研计划、保健计划、安全计划、各班班务工作计划、周活动安排计划等，并在制定计划时注意计划的可行性和操作性。为确保这些计划的认真实施。
3、加大力度开展好教研活动，实施落实教师团队的师德师风建设专项整治行动
四、加强教职工队伍建设提高师资素质
五、加强教育教学管理促进保教质量提高
六、做好安全和保健工作，确保幼儿的安全快乐健康成长
七、架起家园联系的桥梁促进幼儿协调发展
八、充分发挥后勤作用切实做好保教结合
我园本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度，加强安全防范措施，从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患，完善安全制度。努力营造安全、和谐家园环境，创平安校园。
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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