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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
2022年工作总结 一,回顾本年度工作 协会负责开展三个项目,幸福学堂,幸福养老,幸福家园。分别开展幸福学堂帮辅活动29次,幸福养老活动8次,幸福家园探访贫困家庭4次 在幸福学堂帮辅活动中,由于参与的留守儿童增加,而参与帮辅的义工老师,虽然有增加人数,但是没有很好的筛选机制,去更有效地陪伴和给到支持孩子们 再接下来会明确参与帮辅活动义工的条件,让义工和孩子都在活动中有更大的收获。 对于幸福养老,幸福家园老人和贫困家庭的筛选,需要有一定的筛选机制,把资金用到实处,精准去给到贫困家庭需要的支持,资源更好地对接,帮助他们。 在陪伴老人的过程中,义工的行为规范需进一步明确,让老人得到最好的陪伴,义工也能有身心成长,在探访中有所收获。 最好的公益既是利己也是利他,把环节设计好,让每一个义工在参与的过程当中更有收获,有利于他们在生活工作中遇到的问题,在他们迷茫的时候,给予他们精神的力量,支持义工们 对于理事会和核心成员团队有不同的机制,文工合作,责任明确,协会工作有条不紊,在一步一步的完善和梳理中。 二,亮点经验 把协会服务项目的领队工作流程梳理完毕并清晰传达。 建立核心义工团队,分工合作,并采取奖励机制,有共同的价值观,让核心义工更加愿意参与到服务中。 结合政府的资源,给到更好的服务留守儿童,在更好的宣传活动的同时,也宣传乡村文化和乡村振兴。 不同的群体,设立不同的项目针对性,并精准把相对应的资源和资金分配到位。 三,问题分析 不能呵护每位参与义工活动的小伙伴,他们的精神成长 由于都是义务工作志愿者,大家会有自己的工作和生活,没有太多的时间安排在幕后支持协会运营等方面的工作。 比如统计人员参与情况,按照参与次数晋级不同级别的称呼,给予荣誉感及时给予他们正面反馈和奖励机制(授予奖状等仪式) 改进的方法可以在核心义工团队中选取一个小伙伴愿意负责此项活动,统计并记录人员参与情况。 2023年工作计划。 关于2023年工作安排 1.增加协会义工的招募,在自媒体和小红书上发布关于协会的宣传,社群义工人数达到400人。 2.针对义工的呵护,增加负责统计小组,统计好义工的服务次数,及时给予他们荣誉感和参与感 3.对于领队和组长和义工们的相关培训内容,在7月前完成 4.细化领队,领队助理,组长分别的服务工作流程,并让他们清晰可以给到更好的服务来参加活动的义工。 所需要的支持 1.需拟定宣传组,负责公众号,视频号的内容创作和发布宣传,社群呵护义工活动 2.招募有讲师经验的义工伙伴担任培训讲师。 3.需要找到适合的培训场地和设备