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广州市增城区启爱公益协会
2022年度年度报告

发布时间：2023年5月26日

单位名称：广州市增城区启爱公益协会

登记证号：440183349

成立时间：2020-05-21

性质：社会团体

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）本年度业务活动总体情况和下年度工作计划

2020年5月成立以来，广州市增城区启爱公益协会在增城区政府、民政局的支持帮助下，认真贯彻落实党的十九大精神、严格执行公益协会各项规章制度，推进公益项目的实施、大力宣传公益意识，各项工作取得了一定的成绩。一、基本信息及主要业绩启爱公益协会于2020年5月份，在热心公益事业的组织和个人的努力下，经增城区人民政府主管部门批准，正式成为具有独立法人资格的非盈利性公益组织。组建以来，我协会在增城区政府的大力支持和帮助下，积极帮助困难家庭的教育等方面。以下是22年度开展的部分活动展示。专业教师特教知识培训课题《如何提升孩子的专注力》的讲座特教老师上门探访问候，在家指导工作二、开展协会机构建设首先做好协会队伍方面的建设，按照国家的有关政策法规以及协会协会章程，选举产生了协会理事会。理事会成员共7人，其中专职人员7人，其他人员13人。按照章程及制度，定期召开理事成员会议研究制定协会日常工作及发展规划。其次，建立内部管理制度。“无规矩不成方圆”，启爱公益协会作为一个公益团队必须建立在国家法律法规及内部管理制度的基础上。一方面，组织理事会成员认真学习《中华人民共和国慈善法》等国家法律法规另一方面，根据国家相关法律规制定了《启爱公益协会志原者管理制度》、《启爱公益协会财务管理制度》、《启爱公益协会志原服务队廉洁自律管理条例》等规章制度，从协会谷益服务内容、服务方向、团队建设、志愿者管理、志服务队管理等方面建立起制度，规范各项公益行为，优化志愿服务体系。确保扎牢制度的笼子，确保协会在制度的约束内长远发展。三、做好公益宣传，开拓了公益活动阵地启爱公益协会开设了协会公众号等自媒体信息渠道，共发布协会信息，群体关注量最高达到万点击率我们在项目活动中，展现协会志原者形象，收到了很好的宣传效果，让相当部人已经知悉了“启爱公益”这个名片。四、今后的工作规划 1、继续完善制度建设，进步优化管理体系。邀请理事成员，会员与我们一同优化协会的各项制度。同时，我们也将建立理事成员考评机制，让理事成员多多献计敵策，更进步参与协会事务。 2、继续完善组织架构，建立更加规范的机制。逐步吸纳更多的会员和志原者，设立志原者管理综合服务、宣传后勤、法务财务等部门，分别负责相关事务，让协会的各项体制能够得到更好的运行。 3、注重会员文化培养，成全自己的“舍”与“得。我们希望协会的成员能够更多的体会公益的内，公益不是为了捐赠与施舍，而是为了在更多人心中种下爱与善的种子，让公益能传递。同时，从更多方面培养志者的综合能力，培养一支属于自己的志原者团队。 4、立“品牌行动”，让更多需要帮助的人找到我们。丰富品牌项目和宣传載体方面，在志原者LOGO应用传播方面下大功夫，结合传统媒体与新媒体的优势，为公益造势形成多方宣传，尽可能让需要帮助的人，第一时间找到我们，得到我们的救助。 5、发展纵横联系，拓展业务渠道。立足于本地实际情况，拓展更多企业参与公活动发挥自媒体平台的优势，不断创新公益活动形式做好和各公益组织的沟通，拓展各类资助群体的信息道。由于协会成立时间不长，刚启动就面临疫情不可抗力因素，我们仍然面临初创时期的种种困难和挑战。在今后的工作中，我们将一如既在地依靠委政府及其主管部门的支持，依靠有关公益组织特别是增城区政府的大力帮助，依靠全体协会成员的共同努力，采取有效措施，扎实工作，改革创新，为进步促进公益事业健康发展奉力量。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:

2020年5月成立以来，广州市增城区启爱公益协会在增城区政府、民政局的支持帮助下，认真贯彻落实党的十九大精神、严格执行公益协会各项规章制度，推进公益项目的实施、大力宣传公益意识，各项工作取得了一定的成绩。

一、基本信息及主要业绩
启爱公益协会于2020年5月份，在热心公益事业的组织和个人的努力下，经增城区人民政府主管部门批准，正式成为具有独立法人资格的非盈利性公益组织。组建以来，我协会在增城区政府的大力支持和帮助下，积极帮助困难家庭的教育等方面。以下是22年度开展的部分活动展示。
专业教师特教知识培训课题

《如何提升孩子的专注力》的讲座

特教老师上门探访问候，在家指导工作

二、开展协会机构建设
首先做好协会队伍方面的建设，按照国家的有关政策法规以及协会协会章程，选举产生了协会理事会。理事会成员共7人，其中专职人员7人，其他人员13人。按照章程及制度，定期召开理事成员会议研究制定协会日常工作及发展规划。其次，建立内部管理制度。“无规矩不成方圆”，启爱公益协会作为一个公益团队必须建立在国家法律法规及内部管理制度的基础上。一方面，组织理事会成员认真学习《中华人民共和国慈善法》等国家法律法规另一方面，根据国家相关法律规制定了《启爱公益协会志原者管理制度》、《启爱公益协会财务管理制度》、《启爱公益协会志原服务队廉洁自律管理条例》等规章制度，从协会谷益服务内容、服务方向、团队建设、志愿者管理、志服务队管理等方面建立起制度，规范各项公益行为，优化志愿服务体系。确保扎牢制度的笼子，确保协会在制度的约束内长远发展。
三、做好公益宣传，开拓了公益活动阵地
启爱公益协会开设了协会公众号等自媒体信息渠道，共发布协会信息，群体关注量最高达到万点击率我们在项目活动中，展现协会志原者形象，收到了很好的宣传效果，让相当部人已经知悉了“启爱公益”这个名片。
四、今后的工作规划
1、继续完善制度建设，进步优化管理体系。邀请理事成员，会员与我们一同优化协会的各项制度。同时，我们也将建立理事成员考评机制，让理事成员多多献计敵策，更进步参与协会事务。
2、继续完善组织架构，建立更加规范的机制。逐步吸纳更多的会员和志原者，设立志原者管理综合服务、宣传后勤、法务财务等部门，分别负责相关事务，让协会的各项体制能够得到更好的运行。
3、注重会员文化培养，成全自己的“舍”与“得。我们希望协会的成员能够更多的体会公益的内，公益不是为了捐赠与施舍，而是为了在更多人心中种下爱与善的种子，让公益能传递。同时，从更多方面培养志者的综合能力，培养一支属于自己的志原者团队。
4、立“品牌行动”，让更多需要帮助的人找到我们。丰富品牌项目和宣传載体方面，在志原者LOGO应用传播方面下大功夫，结合传统媒体与新媒体的优势，为公益造势形成多方宣传，尽可能让需要帮助的人，第一时间找到我们，得到我们的救助。
5、发展纵横联系，拓展业务渠道。立足于本地实际情况，拓展更多企业参与公活动发挥自媒体平台的优势，不断创新公益活动形式做好和各公益组织的沟通，拓展各类资助群体的信息道。
由于协会成立时间不长，刚启动就面临疫情不可抗力因素，我们仍然面临初创时期的种种困难和挑战。在今后的工作中，我们将一如既在地依靠委政府及其主管部门的支持，依靠有关公益组织特别是增城区政府的大力帮助，依靠全体协会成员的共同努力，采取有效措施，扎实工作，改革创新，为进步促进公益事业健康发展奉力量。

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