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广州市增城区新零售商促进会
2022年度年度报告

发布时间：2023年7月20日

单位名称：广州市增城区新零售商促进会

登记证号：440183371

成立时间：2021-03-08

性质：社会团体

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间，若不够填写，可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）本年度业务活动总体情况和下年度工作计划

广州市增城区新零售商促进会于2021年3月注册成功正式成立，虽然受到新冠疫情影响，但经过一年多的运作，在管理、运营、培训、宣传等方面摸索了一套行之有效的办法和经验，取得较好的成绩。对于2022年的活动总体业务情况：一、按照章程要求，积极开展会员会议，完善商会的建设；二、组织会员参加了不同类型的活动，增长了更多的见识，树立责任意识和法律意识；三、对于2022.6.14派潭水灾进行了物资的捐赠以及相关人员的慰问，获得了社会人士大力的赞扬；四、完善建立了更多的考核制度。对2023年如何做好各项会务工作，特制定如下工作计划：一、提高政治站位。坚决接受党的领导，按照党中央、国家的有关要求开展各项会务工作，严格按照国家有关法律法规和规定管理会务、开展工作，自觉接受上级业务主管部门的领导，接受社会监督，遵纪守法，依法办会。积极组织会员学习党的路线、方针、政策，学习各种国家和各级法律法规，学习业务，不断提高全体会员的政治素质和业务素质。二、积极开展会务。首先是抓好内部管理，完善各项规章制度，不断提升服务能力和水平，进一步凝聚会员，促进协会健康发展。其次是积极发展会员，进一步壮大会员队伍；三是加强横向联系，积极与其他社会组织联系协调，共建和谐慈善社会。四是加大宣传推介力度，进一步扩大促进会的社会影响度。三、做好会员联系工作，更好地服务会员。在疫情防控常态化的情况下，部分会员生产经营受到一定影响，协会安排专人，经常性联系会员，听取会员心声，了解会员诉求，真心实意帮助会员排忧解难。在业务上加强指导和帮助，与会员共克时艰、共渡难关，有条件的帮助会员升级转型。四、充分利用好就地优选网络平台，实现共同发展的目标。就地优选网络平台是促进会去年4月筹建的互联网营销平台，目的是通过该平台，更好服务会员，帮助会员拓展销售渠道、对接上下游资源，提升营业额和社会知名度，实现共同发展的目标。经过一年时间运作，在不断完善改进的基础上，平台逐步成熟，得到了广大会员的信赖和支持。今年，我们将在原来的基础上，不断完善和改进，组建更优秀的技术、服务、营销、直播队伍，不断提升服务能力和水平，动员引导会员加入平台，利用平台实现更好的发展。五、建设宣传推介平台，更好宣传促进会和会员企业。在促进会成立前，我们已经建设了小程序平台，今年我们将更进一步建设微信公众号，充分利用各种渠道宣传促进会会务和会员企业、合作商家业务，实现多方共赢。六、继续开展服务进社区工作。服务进社区工作是我们主要工作内容之一，目的是通过进社区、进农村、进企业，广泛宣传促进会业务，宣传会员企业，帮助会员促销，拓展延伸市场，推介优质商品。去年，因疫情影响，进社区工作受到一定影响，今年我们将继续开展服务进社区工作，根据各级政府疫情防控安排，合理安排活动，力争多安排、取得预期效果。七、加大培训力度，不断提高会员发展能力。去年，我们举办了3期培训活动，受培训会员近100人次，取得了较好的培训效果，会员的发展意识、市场意识、业务能力有一定的提高。今年，我们将加大培训力度，丰富培训内容，邀请更多专家学者和业界精英帮助培训，力争让会员各方面能力有较大提升。八、整合资源，更好帮助会员。充分利用促进会非营利性的优势，利用好就地优选网络平台，多渠道整合各方资源，主要是整合上下游资源，形成完整的产业链、供应链，同时引导帮助会员企业拓展经营范围，升级转型，进一步提升会员的发展能力，实现良好发展。九、要积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，不断提高工作标准和管理水平。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:

广州市增城区新零售商促进会于2021年3月注册成功正式成立，虽然受到新冠疫情影响，但经过一年多的运作，在管理、运营、培训、宣传等方面摸索了一套行之有效的办法和经验，取得较好的成绩。 
   对于2022年的活动总体业务情况：
一、 按照章程要求，积极开展会员会议，完善商会的建设；二、组织会员参加了不同类型的活动，增长了更多的见识，树立责任意识和法律意识 ；三、对于2022.6.14派潭水灾进行了物资的捐赠以及相关人员的慰问，获得了社会人士大力的赞扬；四、完善建立了更多的考核制度。
   对2023年如何做好各项会务工作，特制定如下工作计划：
一、提高政治站位。坚决接受党的领导，按照党中央、国家的有关要求开展各项会务工作，严格按照国家有关法律法规和规定管理会务、开展工作，自觉接受上级业务主管部门的领导，接受社会监督，遵纪守法，依法办会。积极组织会员学习党的路线、方针、政策，学习各种国家和各级法律法规，学习业务，不断提高全体会员的政治素质和业务素质。
二、积极开展会务。首先是抓好内部管理，完善各项规章制度，不断提升服务能力和水平，进一步凝聚会员，促进协会健康发展。其次是积极发展会员，进一步壮大会员队伍；三是加强横向联系，积极与其他社会组织联系协调，共建和谐慈善社会。四是加大宣传推介力度，进一步扩大促进会的社会影响度。
三、做好会员联系工作，更好地服务会员。在疫情防控常态化的情况下，部分会员生产经营受到一定影响，协会安排专人，经常性联系会员，听取会员心声，了解会员诉求，真心实意帮助会员排忧解难。在业务上加强指导和帮助，与会员共克时艰、共渡难关，有条件的帮助会员升级转型。
四、充分利用好就地优选网络平台，实现共同发展的目标。就地优选网络平台是促进会去年4月筹建的互联网营销平台，目的是通过该平台，更好服务会员，帮助会员拓展销售渠道、对接上下游资源，提升营业额和社会知名度，实现共同发展的目标。经过一年时间运作，在不断完善改进的基础上，平台逐步成熟，得到了广大会员的信赖和支持。今年，我们将在原来的基础上，不断完善和改进，组建更优秀的技术、服务、营销、直播队伍，不断提升服务能力和水平，动员引导会员加入平台，利用平台实现更好的发展。
五、建设宣传推介平台，更好宣传促进会和会员企业。在促进会成立前，我们已经建设了小程序平台，今年我们将更进一步建设微信公众号，充分利用各种渠道宣传促进会会务和会员企业、合作商家业务，实现多方共赢。
六、继续开展服务进社区工作。服务进社区工作是我们主要工作内容之一，目的是通过进社区、进农村、进企业，广泛宣传促进会业务，宣传会员企业，帮助会员促销，拓展延伸市场，推介优质商品。去年，因疫情影响，进社区工作受到一定影响，今年我们将继续开展服务进社区工作，根据各级政府疫情防控安排，合理安排活动，力争多安排、取得预期效果。
七、加大培训力度，不断提高会员发展能力。去年，我们举办了3期培训活动，受培训会员近100人次，取得了较好的培训效果，会员的发展意识、市场意识、业务能力有一定的提高。今年，我们将加大培训力度，丰富培训内容，邀请更多专家学者和业界精英帮助培训，力争让会员各方面能力有较大提升。
八、整合资源，更好帮助会员。充分利用促进会非营利性的优势，利用好就地优选网络平台，多渠道整合各方资源，主要是整合上下游资源，形成完整的产业链、供应链，同时引导帮助会员企业拓展经营范围，升级转型，进一步提升会员的发展能力，实现良好发展。九、要积极推行目标管理。进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，不断提高工作标准和管理水平。

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