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时光荏苒，岁月如梭，转眼间2022年已经过去了。为总结经验、发扬成绩、改进不足，充分调支会员的积极性。在公益团队中营造无私奉献、争先创优的良好扭转，促进2023年各项工作顺利开展。特在今天召开年会，与各位共聚以此。
以下是2022年的工作回顾：
12月6日举行理事会。
会议纪要内容如下：
1、协会曾益果宣读本次理事会会议流程并对议项阐述；
2、协会会长曾锦锋总结2022年协会工作，提出目前存在的问题和需要改进的地方，关注会员单位之间的交流合作、加强会员单位的服务，然后展望协会2023年工作计划和发展方向。
倡议协会组织活动费用开支接受自愿捐赠的建议。
3、在2022年，在大家共同的努力下，可以说是稳步发展，不断壮大，慢慢成长,，走进规范化、流程化。过去是一群人凭着热情去做事，不懂得将公益如何长久的持续下去，没有一个可以正规的流程，更谈不上专业化。在这一年以来，我们渐渐的发现，光凭着一腔热血做一件事情还可以。如果想把一件事情持续做下去而且做好，那就很难。在这期间也难免吃过很多的苦，走过很多的冤枉路。
一个团队真正的成长在于它的体制慢慢的健全，并不是做的活动数量。即使活动数量多，但是我们发展不落实、职责不明确、明确又下力，一边是新种子进来，一边是老种子不发芽。过去如果有做得不好，请各位多多批评、指正。
现我将今后的工作规划，希望大家给予指正意见
(一)继续完善制度建设，进一步优化管理体系。邀请理事成员，会员与我们一同优化协会的各项制度。同时，我们也将建立理事成员考评机制，让理事成员多多献计献策，更进一步参与协会事务。
(二)继续完善组织架构，建立更加规范的机制。逐步吸纳更多的会员和志愿者，分别负责相关事务，让协会的各项体制能够得到更好的运行。
(三)注重会员文化培养，成全自己的“舍”与“得”。我们希望协会的成员能够更多的体会公益的内涵，公益不是为了捐赠与施舍，而是为了在更多人心中种下爱与善的种子，让公益能传递。同时，从更多方面培养志愿者的综合能力，培养一支属于自己的志愿者团队。
(四)致力“品牌行动”，让更多需要帮助的人找到我们。丰富品牌项目和宣传载体方面，在志愿者logo应用传播方面下大功夫，结合传统媒体与新媒体的优势，为公益造势形成多方宣传，尽可能让需要帮助的人，第一时间找到我们，得到我们的救助。
(五)发展纵横联系，拓展业务渠道。立足于本地实际情况，拓展更多企业参与公益活动，发挥自媒体平台的优势，不断创新公益活动形式，做好和各公益组织的沟通，拓展获取各类资助群体的信息渠道。
由于协会成立时间较短，我们仍然面临初创时期的种种困难和挑战。在今后的工作中，我们将一如既往地依靠在坐及社会的支持，依靠有关公益组织会的大力帮助，依靠全体协会成员的共同努力，采取有效措施，扎实工作，改革创新，为进一步促进公益事业健康发展奉献力量。
在2023年里，我们将会把目前存在的问题，会制定成为流程构架性的制度，让良性的流程与制度引领着我们去做我们擅长并且想做的事。
最后祝各位身体健康、家庭幸福！
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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