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广州市增城区水上运动协会
2023年度
年度报告
发布时间:
2024年7月22日
单位名称:
广州市增城区水上运动协会
登记证号:
440183388
成立时间:
2022-01-27
性 质:
社会团体
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
分支机构
代表机构
办事机构
实体机构
本社会组织党员及群团情况
党组织工作情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2023年度业务活动总体情况和2023年度工作计划简要
会费
举办公益和扶贫济困活动
公益活动支出明细表
法律法规规章中明确规定的职能
行政机关委托授权的事项
举办展览会、博览会、交易会
举办研讨会、论坛、讲座、报告会的情况
经批准的评比达标表彰活动
举办培训、职称评审、认证、鉴定等活动
2023年度开展援藏援疆活动情况
2023年度参与“百千万工程”专项行动工作情况
2023年度参与“百社联百村——助力百千万工程”专项行动工作
2023年度与东西部协作工作情况
2023年度参与广东省“百城千社万企助就业”工作情况
承接政府购买服务
对外工作情况基本信息
接受境外捐赠(含募捐)
在境外设立机构情况
对外交流合作项目
参加国际组织
其他需要说明的情况
接受监督管理情况
业务主管单位初审意见
收费情况自查自纠表-会费
服务性收费
经营服务性收费
评比达标表彰收费
接受捐赠
行政事业性收费
其他收费
行业协会商会收费自查和整改情况表
附加表
相关附件
温馨提示:(填写该页必读):
1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
2、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
水上运动协会年度总结 在协会领导的的正确领导下,我公充分抓住庆祝建党102周年的契机,以优化水上旅游发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公经济发展的实际问题,突出了水上旅游经济结构调整转变经济发展方式和服务个业等工作,较好地完成了年度工作目标。 下面将整年工作总结如下:全年密切紧跟国家的脚步,推动服务群众意识提高。协会积极宣传水上运动全民健身,并结合实际进行分析,找准着力点紧扣协会工作,重点抓好执行力建设并在推动协会提升执行力,进一步促进协会稳定发展。协会会积极组织协会会员进行新思想学习管理,引导会员认清协会当前任务,增强会员的自觉性和责任感,团结和动员职工切实把思想和行动统一到协会决策上来。 强化民主建设,认真贯彻职大会制度。协会认真贯彻实施《广州碧道旅游发展有限协会企业工代表大会工作标准》组织召开了三届三次员工大会。会议全面回顾了协会在2023年工作从长远发展的高度对协会面临的形势进行厂 深刻的分析:确定了2024年“秀实一个基础、提高二种能力、做强三大板块元善四化思路坚持五条主线〞的工作思路,确保安全生产实现“双零〞队伍保持和谐稳定,文明建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续展,实现协会的平稳较快发层。协会领导亲临会议指导,对协会的工作成绩给予了高度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮助全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。 我们将围绕区政府提出旅游发展新策略,加大旅游宣传系列标准,扩大水上运动对社会的认知度和影响面,实施系列旅游标准、到达进一步提高旅游产品质量,培育旅游产业品牌,提升旅游效劳水平和旅游产业核心克争力。 码头和航道属于政府管控的公共资源,我们应该努力向民间开放多个码头和航道,作为开展群众性水上运动的场地和资源基础,以及投入公益性(非营利性)水上运动码头基础设施和设备的资金扶持,以委托经营和有偿租赁经营方式,交由增城区水上运动协会和水上运动俱乐部负责项目的经营管理,同时,协会和俱乐部作为该项目的安全责任主体,负责项目日常安全营运管理工作。 今年以来,面对国际、国内经济疲软的大背景、 旅游安仝事故频发的各种不利因素的影响,我行以不变应万变,坚定信心,迎难而上,实现了全年提高游客组团接待人次,实现营业收入增加的日标,坚持科学发展观,强化内部管理,优化旅游环境,把握市场动态,大力宣传促销,努力提高我社管理水平和品牌知名度,一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。为了实现这个目标,门市部、导游部、计调部人 员付出了比往年更大的辛苦,由于今年组团人次的增加,公司员工奋战在工作前线,三四月份旺 季时经常超负荷工作,而且还要面对来自社会方方面面的精神压力,但大家始终以大局为重,顶住压力,坚持原则,确保实现经济效益的最大化;财务部的工作也异常繁重,在负责正常的财务工作的同时,还要承担缴税、收存票款等大量工作,但他们克服困难,兢兢业业地坚守在岗位上,高标准、严要求、高质量、无差错,完成了本职工作,积极主动为公司排忧解难,都出色地完成了各自工作任务,总之,今年收入日标的园满完成,依靠的是每位员工吃苦耐劳 爱岗敬业的精神。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
水上运动协会年度总结 在协会领导的的正确领导下,我公充分抓住庆祝建党102周年的契机,以优化水上旅游发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公经济发展的实际问题,突出了水上旅游经济结构调整转变经济发展方式和服务个业等工作,较好地完成了年度工作目标。 下面将整年工作总结如下:全年密切紧跟国家的脚步,推动服务群众意识提高。协会积极宣传水上运动全民健身,并结合实际进行分析,找准着力点紧扣协会工作,重点抓好执行力建设并在推动协会提升执行力,进一步促进协会稳定发展。协会会积极组织协会会员进行新思想学习管理,引导会员认清协会当前任务,增强会员的自觉性和责任感,团结和动员职工切实把思想和行动统一到协会决策上来。 强化民主建设,认真贯彻职大会制度。协会认真贯彻实施《广州碧道旅游发展有限协会企业工代表大会工作标准》组织召开了三届三次员工大会。会议全面回顾了协会在2023年工作从长远发展的高度对协会面临的形势进行厂 深刻的分析:确定了2024年“秀实一个基础、提高二种能力、做强三大板块元善四化思路坚持五条主线〞的工作思路,确保安全生产实现“双零〞队伍保持和谐稳定,文明建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续展,实现协会的平稳较快发层。协会领导亲临会议指导,对协会的工作成绩给予了高度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮助全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。 我们将围绕区政府提出旅游发展新策略,加大旅游宣传系列标准,扩大水上运动对社会的认知度和影响面,实施系列旅游标准、到达进一步提高旅游产品质量,培育旅游产业品牌,提升旅游效劳水平和旅游产业核心克争力。 码头和航道属于政府管控的公共资源,我们应该努力向民间开放多个码头和航道,作为开展群众性水上运动的场地和资源基础,以及投入公益性(非营利性)水上运动码头基础设施和设备的资金扶持,以委托经营和有偿租赁经营方式,交由增城区水上运动协会和水上运动俱乐部负责项目的经营管理,同时,协会和俱乐部作为该项目的安全责任主体,负责项目日常安全营运管理工作。 今年以来,面对国际、国内经济疲软的大背景、 旅游安仝事故频发的各种不利因素的影响,我行以不变应万变,坚定信心,迎难而上,实现了全年提高游客组团接待人次,实现营业收入增加的日标,坚持科学发展观,强化内部管理,优化旅游环境,把握市场动态,大力宣传促销,努力提高我社管理水平和品牌知名度,一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。为了实现这个目标,门市部、导游部、计调部人 员付出了比往年更大的辛苦,由于今年组团人次的增加,公司员工奋战在工作前线,三四月份旺 季时经常超负荷工作,而且还要面对来自社会方方面面的精神压力,但大家始终以大局为重,顶住压力,坚持原则,确保实现经济效益的最大化;财务部的工作也异常繁重,在负责正常的财务工作的同时,还要承担缴税、收存票款等大量工作,但他们克服困难,兢兢业业地坚守在岗位上,高标准、严要求、高质量、无差错,完成了本职工作,积极主动为公司排忧解难,都出色地完成了各自工作任务,总之,今年收入日标的园满完成,依靠的是每位员工吃苦耐劳 爱岗敬业的精神。
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