四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年是我们前进之路，充满机遇与挑战的一年，我园的园务工作以《3~6岁学习与发展指南》为方向，以《幼儿园工作规程》《广东省一日工作指引》为指导，组织一日活动。以打造活力篮球、PBL探究、国际课程六大国际教育系统为特色，保证常规教学切实有效；提升师资队伍素质，创新教育培养思路；深入开展教科研改革，开 放性的开展家园互动。注重后勤保障，保障幼儿伙食，提升安全自查、办让家长满意、幼儿开心，员工快乐的高品质幼儿园，许孩子一个快乐美好的童年生活。
金地加拿达幼儿园全园人员均按需配备。继续加大投入，完善办园条件，创设良好育人环境。随着近年来幼儿园的不断成长和发展；加上周边公办幼儿开办，加大幼儿园在市场上
的竞争难度，我园本学年新增了恒温游泳池、户外足球场、金地风情街
班级区域材料等，引进了华蒙星幼儿篮球丰富了幼儿的学习与生活，给予了幼儿成长的平台。后勤管理精细化，落实安全责任，定期定人检查。始终强调“责任重于泰山，安全始于防范”的管理意识。建立了详细的安全制度及安全检 查档案，如《幼儿园安全管理制度》《消防安全管理制度》《校车管理制度》等，对厨房、 门卫、消防设施、大型玩具、接送车等安全工作坚持每周及不定时检查并做好记录，及时总结和改进安全工作。我园已开办八年，在附近已形成一定的口碑与教育特色，在区、镇街各级领导的关心、
指导下和全体教职工的共同努力下， 我园打下了良好的发展基础，但仍然存在许多不足：
(一)园所开办时间较长，园所的环境设置需要不断投入更新。
(二)幼儿园办园特色、园本课程未形成明显的特色，还需要继续努力。(三)师资队伍力量逐步形成中，青年教师较多，未有完善的教育培养体系(四)园所宣传和对外推广力度不足，宣传制作的品质还有提升的空间。
2024年计划：以新《纲要》、《3~6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园工作规程》、《保教质量评估》为指导，以园本教研为载体，以形成性评价为手段，以整合资源为途径，以强化学科领域和教师专业素质为突破口，以主题活动为切入点，更新教育观念，规范教育行为，提高保教质量。
高质量发展是目前教育的重点，深化特色课程，细化工作细节，全面提高保教质量，围绕2024加拿大国际教育集团“目标年”的目标，众志成城，全力以赴，定位：自信流利说英语，健康快乐悦身心目标。
中英文融入《六大国际教育系统》，《EFL教学法》，深入学习PBL,使我园各项工作不断上新水平，求再发展，创实成果。围绕我园的发展愿景培养具有“国际视野，成就未来”目标，以孩子的安全为首，全面发展为基础，提高幼儿一日活动的质量和效益，以“国际课程与动感篮球”为特色建设。根据园务计划，进一步优化、整理、完善我园的园本课程，注重主题活动和节日活动的有效性，规范课程实施，提升保教质量。具体措施
（一）设定园所梯队，做好梯队建设，环环相扣。
（二）深化特色课程，以精细为抓手，打造高品质的保教服务。
（三）密切家园联系，形成幼儿教育合力体。
（四）流程标准，执行有效，实现“零”误差，提高质量。
（五）工具提升品质，实现用高品质提升出品和服务。（一）后勤服务工作
1.人才优化，提升团队专业度
2.风险预控，安全重抓
3.卫生保健工作常态化落实
4.夯实食堂管理，美食文化推广
5.开源节流，降本增效
6.创设优美的人文校园环境
成长不止奋斗不止，在充满挑战的未来，我们一起努力前行，迈向更好的未来。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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