四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年度我中心不断致力于管理架构改善和建设，中心运作规范有效。具体体现在：（1）建立了完善的组织结构体系。设有理事会，并按章程召开了年度常务理事会议，设有监事和管理层，相互监督、各负其责的运作体系，理事会是学校的最高决策机构，积极把握中心的重要决策事项；监事起监督作用，切实履行职责，管理层职责清晰，按照理事会决策的目标与方向，具体负责中心的日常管理与运作。（2）制定了一系列法人治理的规章制度和中心内部管理制度。并且制度得到了有效执行。我中心在教育局的主管下，坚持“厚德立身、提升强我”的教育理念，秉承“严谨、稳定、科学、高质”的办学宗旨，拥有优秀的教学管理团队，稳定的师资力量，严谨有序的教学制度和完善的教学设备，深受学员和老师的一致好评。现就过去一年我中心开展的各项工作情况总结如下：我中心秉承教育培训服务社会的原则，遵守国家法律法规，认真执行党和国家的教育政策。
在过去一年里，我们积极完善机构自身的建设。同时积极做好内部人员的教育和培训，提升员工的管理水平和专业素质。我们在招生上结合本地企业的需求，构建了与高校之间沟通的桥梁。经过这么多年的办学，我中心在当地培训机构中已经成长得比较成熟，能做到严格和科学的管理，热情周到的服务，切合实际的教学模式赢得了企业和学员的普遍认同和赞誉。立足现在，放眼未来，我们将严格按照国家法律法规，以市场为导向，以科学的态度和方法开展教育培训和职业技能培训，向更高更新的目标努力。我中心建有完善的教育教学管理体制，在学校及相关部门的领导下开展各项工作。设有综合办公室、教务办、招生办、财务处等教育教学和行政管理职能部门，有较为完善的岗位责任制和配套的考核办法。目前我中心拥有管理素质较高的各项专职管理人员，保证培训教学质量和工作效率的不断提高。
2024年度中心培训工作简要计划 继往开来，加强内部管理，做好教育技能培训工作。加强日常管理，教学管理等环节，做好学员服务，完善档案管理。继续做好培训工作。加强对社会需求高的招生和合作培训，让企业员工掌握更多的知识和技能，提升人员素质，更好地服务企业和社会。适当扩大招生培训范围，大力开展职业教育，加强在民营企业的宣传力度，帮助中小企业提高学历的水平，提高企业的管理水平，提升中小企业的管理层次。继续完善自身的建设，提升服务意识和水平，为地区经济添砖加瓦，做出应有的贡献。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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