广州市增城区社会组织信息公示平台
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要(限1500字)
(请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。)
2023年度,幼儿园在增城区教育局、新塘镇指导中心领导的引导与帮助下,能结合《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园保育教育质量评估指南》等教育法规落实党的教育方针,秉承新星教育集团的“让爱与尊重”的办园使命,园长团结与带领全体教职员工,立足盛世名门新星幼儿园当下的教育品质进行可持续发展,学习<<幼儿园保教质量评估指南>>,坚持正确方向,坚持儿童为本,聚焦幼儿园保教过程质量;依规办园,依法治教,狠抓师德软件,落实园本特色,服务与质量双管齐下抓落实,本学期取得较好的成绩,王美玲老师参加新星教育集团优质课比赛荣获一等奖第一名;黄凯玲申报的课题成功立项并开题;成功完成了节气主题教育,亲子运动会,成果汇报等,童铭森家长荣获新塘镇五风建设,好家风一等奖等荣誉,现将工作总结如下: 一、工作落实情况 (一)党建引领方向、制度不断完善、 1、加强了党建引领,调整了幼儿园管理方向 2、完善了各类制度、落实责任 (二) 加强了教师团队建设 1、以培促进,以培促发展,参加集团分层培训5次,园内分层培训8次,借助9月10日教师节,开展了教师团队活动。 2、继续做好激励机制,用好积分管理。调动工作积极性,同时也要注意奖惩分明。 3、参加了新星教育集团“四大工程、六大平台”中的基本竞赛工程—如何上好一个活动的优质课例比赛,园内青蓝工程按计划落实。 (三)教研紧抓、课程整合 1、在没有教材的情况下,各班预设班本课程,班班有自己的特色,每周由年级组长利用集体备课及一日活动的研讨促进课程的规范。 2、结合了广州市增城区教育发展中心对幼儿教育的要求,园内多开展区域活动,坚持以游戏为幼儿园的基本活动形式,保证幼儿每天有充足的游戏活动时间。 3、紧抓幼儿进餐礼仪、感恩礼仪及问候礼仪,孩子们有很大进步,尤其是小班的孩子们有明显进步。 (四)家园共育、个性反馈 1、本学期,线下家庭教育讲座按计划开展,根据《中华人民共和国家庭促进法》,开展了家庭教育,提高家园合作的效率,重视家长参与管理的作用。 2、每周一三五进行个性化反馈,积极听取家长的建议和意见,及时反馈和处理。每周二、四发送爱心便当,照片反馈,加强家园粘合度。 (五)后勤保健、人人有责  1、后勤以副园长郑华莉为首,带领团队狠抓落实,人员分工到位,明确责任区与责任人,包干人员做到保管区随时整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,室内保持墙面的整洁, 各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。 2、建立了完善的幼儿接送制度,以防止发生幼儿接错、丢失现象。加强日常活动中的安全管理。重视幼儿一日活动中各个环节的安全管理工作 3、《广东省幼儿园一日活动指引》中特别强调和重视幼儿户外活动,幼儿的户外活动是增强幼儿身体素质,提高身体抗病能力的重要活动。 二、存在问题 1、队伍中党员人数偏低,管理中,巡班频率较低,个别员工工作不够细致。 2、园本课题研究进度太慢,班本课程研究不扎实。 3、后勤五常法管理还有待加强,一日活动流程个别员工没有严格按标准执行。 三、下学期计划和努力方向 1、继续做好党建工作,发展新党员,完善园内制度,新方向,新挑战。 2、狠抓师德建设,提升教师专业能力与水平,做好幼儿教育工作。 3、结合出生率断崖式下降,抓好幼教市场,做好稳生与招生宣传工作,打造美誉度。 4、狠抓幼小衔接,抓住合适时间养成好习惯、培养好兴趣、为上小学做好铺垫。 5、继续狠抓后勤安全、卫生保健,确保幼儿身心健康,申报健康幼儿园作好准备。