四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
广州市增城区艾帕斯教育培训中心业务活动情况本中心自2023年3月设立，严格按照《民办教育促进法》规定依法办学，在过去的一年中得到民政局的指导、支持及在中心领导的正确指引下，本中心的教学质量不断提高、社会认可度提高、管理制度不断完善，现根据年审要求，就本中心情况向民政局领导作以下书面汇报：一、中心基本情况
中心一直秉承着“用心教育，用爱培训；专注每个细节，打造每个孩子专属的学习方法”办学宗旨。在中心领导的正确指引下，不断完善各项规章制度，致力于提高师资水平和教学服务质量。二、中心规章制度中心建立和健全以办学章程为核心的各项规章制度（办学章程及各项规章制度装订成册。1、后勤管理加强中心后勤工作，增强服务意识，树立后勤是保障的理念，确保教育教学的正常运行。一是严格资产登记、保管、使用赔偿制度，使物尽其用。二是以员工为中心，定期对校区进行巡查，与员工不定期进行交流关怀，急员工所急、心系员工。在后勤制度的不断完善及后勤人员的努力下，员工的稳定性增强、幸福感也提高。2、财务制度中心设有专门账户，财务和资产管理制度健全，配备了专职的、具有会计资格的财务人员，会计帐目清楚；收费项目和标准符合规定，票据管理较为规范；学校收取学费全部用于校区建设和发展、员工培训及福利，开支符合规定。3、安全管理，安全高于一切，一切为了安全。我们深知安全工作对于中心发展起着至关重要的作用，为中心教育教学保驾护航。其具体做法是：一是着力加强中心安全管理，落实安全工作层级管理责任制。中心安全管理人员根据教育局要求即时调整及安排。二是建立中心安全工作检查制度和预防措施，定期或不定期对中心内的设施卫生、消防、用电用气等方面进行安全检查，对存在安全隐患及时排除。三不定期对师生进行交通安全、食品卫生、应对火灾、地震、常见病和流行性病毒传染的预防等安全知识的教育与培训，增强自护自救的安全意识。4学生管理中心为每一位学员建立学生档案，根据学生情况制定个性化学习计划。课前课后跟踪服务，课中教学、引导。
三、教学管理
教学工作是中心工作，质量乃立足之本。教师则是质量关键。1．中心教师团队建设不断加强，制定严谨的教师管理制度，教师入职条件均符合要求。2．教师管理：中心设有教学主管及学段负责人，实行规范管理、精细化管理。3．教师培训：（一）积极开展教研，坚持教学研究。中心每周定时进行教研，以科组为单位，“以人为本、亲近教师、关注教学、成长教师”的原则，把解决教学中的实际问题作为研究重点，把促进教师专业成长作为归宿。（二）每月对老师进行考评，考评内容包括教师技能水平及德行两方面。根据老师的情况，调整培训及教研方案。（三）中心定期输送教师外出培训，让教师学习借鉴、开阔视野、陶冶性情。利用网络资源拓宽教师的视野及、丰富师生的文化生活，扩大了社会影响力。（四）教学部不定期对教师进行课堂突击检查及随堂听课，对教师出现的问题提出调整方案，不断提高教师水平。四、明年计划1、我中心将加大艺术教学软、硬件建设力度，确保艺术课程开齐、上足、教好;2、进一步更新教师的教育观念，改变当前的课堂教学研究方式，建立合理的艺术课堂生活方式。坚持系统性、协作性、科研性的结合。要坚持教的生活方式和学的生活方式的统一，学科间教师的生活方式的联系，教学和研究的行为方式的结合;3、加大课程的统整力度，建立立体统整的策略方法。不仅要注重学科知识问的统整，还要注重学习和生活的统整，学生能力的统整。但是，在统整中也要注意内容的主次和层次;本中心会在新的一年继续调整及不断完善，力求服务更多的学生，为更多的学生打造专属的成长成绩计划。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|