四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
为了进一步提高我园的办学质量，改善办学条件，规范办园行为，结合我园实际，2023年度开展了各项工作，工作报告及2024年工作计划做如下概述： 一、幼儿园概况 东方名都幼儿园创办于2019年8月，幼儿园坐落于广州市增城区新塘镇东江大道北8号，园舍独立，办学规模6个班，可容纳幼儿210人。设有小班、中班、大班。全园占地面积2192㎡。2023年幼儿园在园幼儿180人，全园教职员工28人，其中园长2人，保健医生2人，专任教师12人，保育员6人，后勤人员6人，专任教师大专学历8人，本科4人。 二、办园的主要做法、经验和特色 全面贯彻落实党和国家的教育方针及有关教育的法律法规，坚持“以德立园、以法治园、科研兴园”。 （一）整体规划，精心设计，营造和谐的校园文化。 为了让孩子们在丰富的环境中健康成长，让教职工在优雅的环境中快乐工作，我们集思广益，有条不紊地进行了校园文化建设。 1.加大经费投入，加强硬件建设，改善办园条件，优化校园环境。 幼儿园取得了办学许可证，民办非企业单位登记证、消防验收合格证、食品经营许可证等，食堂量化等级证、区一级园所等。 2.重视教育环境的创设，体现隐性课程的价值。 在硬件建设的同时，我们也高度重视教育环境的创设，以达到环境的渗透性教育功能。并根据幼儿的年龄特点投放大量的教玩具及学具。 3.营造宽松、愉快的氛围，打造幼儿健康成长所需的精神环境。 我园重视对教职工的职业道德建设，塑造“教以修身、学以育徳、善思乐学、静捂恒练”的教师形象，倡导“以爱育爱、以智启智、以美促美”的教风。 4.关爱教职员工，建立快乐的教工队伍。 为了提高教职员工的幸福感、增强队伍的团队认同感，使他们带着愉悦的心情投入工作，将快乐和幸福传递给孩子。 （二）教研引领，落实常规，保教工作显特色。 1.依据《纲要》，加强幼儿园基础课程管理。 我园坚持以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》为依据，以园本主题课程为基础课程，围绕健康、语言、社会、科学、艺术五大领域，通过游戏活动、学习活动、生活活动、运动活动，尝试就课程目标、内容、形式、手段、资源以及幼儿发展等方面整合，创造性地开展教育活动，使幼儿的整体性发展从可能转化成为现实。 2.加强班级管理，优化幼儿一日生活。 根据幼儿园的实际情况，为保证保教质量，我们重点做好幼儿一日生活的管理工作。 （三）规范管理，注重细节，落实标准化后勤服务。 作为一所普惠性区一级民办幼儿园，我们在后勤管理上严格执行上级的文件和会议精神，做到照章办事、规范管理。 1.加强后勤管理工作，确保优质的后勤服务。 幼儿园的后勤工作繁杂忙碌，每一项都需要用心去做好做细。我们不断尝试、调整，力争有计划、有步骤的开展后勤管理工作。 2、加强资产管理，努力发挥有限资产效益。 资产管理是一项技术性、政策性、原则性很强的繁杂工作，其基本任务是要贯彻勤俭办学的方针，坚持为教育教学服务，充分发挥资金的效益。 （四）教育在先，预防为主，确保师生的安全与健康。 1.加强安全教育，完善安全制度。 2.加强膳食管理，保证幼儿健康成长。 3.全方位配合，确保疾病防控的效果。 4.加强体格锻炼，增强幼儿身体素质。 三、存在问题及今后努力方向 （一）幼儿园文化建设需进一步加强，凸显特色，更好地发挥环境育人的功能。 （二）完善各项管理的规章制度，科学化，规范化的进行管理。 （三）加强园本教研培训，加强骨干教师培养，提升教师教育教学水平。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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