四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年，广州市增城区未来星教育培训中心经过全校所有教职员工的共同努力，各项工作正常开展。今年中心对内部管理结构及人员工作安排进行重新分工。中心在保持原有办学理解基础上，认真贯彻落实省教育厅的各项会议精神，严格执行省、市的有关教育培训规定。据初步统计，2023年中心累计开展成人高考辅导、自学考试辅导共计107人。现将全年工作总结如下： 一、优化课程设置，多方位结合提升学习效果 1、对原有课程进行了升级调整。疫情期间，中心结合现实情况和以往学员反馈，对课程内容、教学优化，调整教学计划和教学大纲，课程更加落地缩短学习时长。加强实操辅导时间和次数，确保学习效果。 2、提高思想认识，加大师资队伍的培训。中心不断优化老师队伍结构，采用师徒传帮带模式，老带新，让新进老师能以最短的时间融入中心，更快的熟悉中心运营制度，更好的胜任工作岗位。2023年，中心对老师进行了1期专业技能进修培训，参与率达100%，考核达标率95%，获得预期效果。 3、建立完善各项管理制度和岗位责任制。 二、丰富校园生活，文化活动建设 1、加强对中心师生安全知识的教育培训。2023年中心对老师进行了3次主题安全知识培训，组织对学员安全健康知识公开讲座2次，教育内容以消防安全、交通安全为重点，定期开展应急疏散演练，加强法制教育，提高学员自救能力。通过系列活动的开展，全校师生对安全的意识有明显提升，取得了不错的效果。 2、精心组织各种文化娱乐活动，丰富校园文化生活。今年端午、中秋/国庆组织了多次校园师生联谊活动，利用休息时间组织外出师生团建拓展，所有师生一起参与、互动，增进了师生情谊，丰富学生的课外文化生活。 四、2024年工作规划 1、规范中心的管理工作，提高管理能力和办学水平。进一步加强和完善中心的内部规范化管理，健全各项管理制度。优化流程，加强教职员工相关业务技能板块的进修培训，切实保障教学效果和教学质量，主要措施有： （1）有针对性的对课程内容进行调整，确保教学内容紧贴市场前沿需求，毕业即就业。 （2）继续引入有丰富专业知识、实践经验和敬业心的老师加入。 （3）采用室内理论教学 户外实践等方式，进一步巩固学员掌握程度，另外，采用互动式教学方法，使学员更好的理解、吸收掌握课堂内容。 2、营造良好的学习氛围，完善教学服务，提高教学质量。教学方面，更新增加新的课程内容，突出实用性教学，充分调动学员的主动性、积极性和创新新，加强实操指导，确保每一阶段学员都能全部熟练掌握。严格规范全体教职员工的行为规范，同时，积极做好学员班级管理、学员心态引导，丰富班级文化活动，做好学员对老师的教学评价及教学改进意见的收集整理。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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